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看到领导的沉默寡言，只是面对你的样子。
就是因为前任的沉默，我被前任拉黑，并且闹崩了。
前任自己的公司，认识前任时，公司有近百号人。刚开始的我们，一如所有的情侣，风花雪月、你侬我侬。渐渐地，我会在她面前说说身边的人说说同事，甚至抱怨工作。她总是静静地听，偶尔会回应，大部分时间就是笑笑，给个拥抱。
时间久了，她会给我讲讲家人讲讲朋友，但从不给我讲她的工作她的公司。但有时候，发现她会在电话里给有的人讲讲。我从最初的忐忑到猜忌，觉得她装X心中有鬼见不得人，就是想隐瞒就是不信任我，直到最后的愤怒。有天上班，实在忍不住，不停地给她发消息发语音打电话，和她闹让她讲。她从最初的轻言，到最后拉黑了我俩所有的联系方式。然后，就没有了然后。
半年后，她闺蜜给我说，你这个弱鸡，毕业就在上班，除了游戏什么都不懂，还别说行业都不一样。她能给你讲什么，找钱、管理员工还是如何赚钱。一是不想给你压力，再说，确实你也听不懂也帮不上忙，结果，你倒好，不领情，还TM闹。
人说话，不管是闲聊、倾述、讨论，都是交流。如果缺乏预期的回应，交流就失去了意义，同时，也会丧失交流的动力。
一如，你不会同不吃鸡的人聊98K，从不锻炼的人聊马拉松战术。一如，资深球迷不屑与新手聊越位，高校教授不会与文盲谈高数。
其实，也没什么高下，只是见人说人话，见鬼说鬼话，不是那个说话的人而已。所以，要承认差距、承认不同。
高明的领导，不是不说话，而是要遇到对的人才说话。
